Projekte, Projektarbeit und Projekterfolg (RESULT) sind unsere zentralen Themen.
Mit professionellem Projektmanagement und Projekt-Portfoliomanagement die Aufgaben für interne und externe Projekte meistern, entscheidet über den Erfolg von Projekten. Wir unterstützen und betreuen Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Individualkunden hierin. Wir helfen unseren Kunden ihre Ziele zu erreichen. Sie müssen Entwicklungsprojekte,Organisationsprojekte und Investitionsprojekte zielorientiert planen, wirksam steuern, in Time and Budget abschließen und wichtige Stakeholder zufriedenstellen. Sie wollen die Produktivität ihrer Projektarbeit stetig steigern. Wir haben uns spezialisiert auf Training, Beratung und Coaching von Projekten, Projektleitern und Projektteams. Unsere Trainer sind sowohl erfahrene Projektleiter aus der Praxis als auch routinierte Trainerpersönlichkeiten.
Das können Sie von uns erwarten:
- Unterstützung bei der Definition, Implementierung und Dokumentation von PM-Prozessen
- die Vermittlung von Methoden-, Organisations- und Sozialkompetenz für die Initiierung, Grob- und Feinplanung sowie Steuerung von Projekten
- Koordination bei der Einübung von Projektrollen
- die Entwicklung von Projektteams
- Support bei der Einführung von Tools und das Training der Anwender
- Hilfe bei dem Einsatz von Projektmanagement in einem multinationalen und multikulturellen Umfeld.
Unsere Kunden
Bei vielen unserer Firmenkunden wurde bereits zu einem früheren Zeitpunkt Projektmanagement eingeführt. Wir unterstützen bei der Validierung und Optimierung des vorhandenen / gelebten PM-Systems. Dies sind für uns interne Organisationsprojekte. Firmenkunden die Projektmanagement erstmals als Organisations-Instrument einführen begleiten wir auf dem optimalsten und effizientesten Weg dahin. Die Management- und Führungskompetenz im Projektmanagement ist künftig entscheidend für die erfolgreiche Bewältigung von Projekten. Dies wird immer mehr zu einem Unterscheidungsmerkmal am Markt. Potentielle Mitarbeiter informieren sich zunehmend über die Projektmanagement-Kompetenz möglicher Unternehmen. Unsere Individualkunden möchten Ihre Kompetenzen bei der Projektarbeit verbessern. Wichtig ist für sie auch die Steigerung Ihrer Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Speziell Freelancer sehen hierin auch eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Wettbewerbsposition. Alle unterstützen wir zur Erreichung Ihrer Ziele die Projektmanagement-Kompetenz zu steigern. Wir sehen Projektmanagement als ganzheitlichen Ansatz innerhalb dessen Führung und Kommunikation, Methoden und Tools immer integriert im Einsatz sind und gefordert werden.
Beste Kooperationen
Die Kooperationspartner von PROMEDA RESULT sind ausgesuchte Kollegen, die alle einen hohen Anspruch an die Qualität Ihrer Dienstleistungen für unsere Kunden haben. Diese qualifizierten und erfahrenen Trainer arbeiten in einem funktionierenden Netzwerk zusammen. Es sind ausschließlich Praktiker mit Erfahrungen in verschiedenen Branchen auf deren Qualität wir durch langjährige positive Zusammenarbeit bauen können. Alle Trainer besitzen den Nachweis "Akkreditierter Projektmanagement-Trainer GPM". Michael Buchert ist zertifiziert als "Autorisierter Trainingspartner GPM". Dies bedeutet eine vertragliche Bindung an ein QM-System der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) (www.gpm-ipma.de). Dieses bezieht sich auf Lehrgangsinhalte, -Materialien und -Umgebung sowie Trainerqualifikation und schließt Life-Visits (Audits), Peer-Reviews und periodische Re-Zertifizierung ein.
Unser Selbstverständnis
Kundenorientierung und Kundenzufriedenheit sind unsere Leitmaxime. Bei unseren Beratungen, Coachings und Trainings steht der Mensch im Vordergrund. In der Beraterrolle verstehen wir uns als Ihren Projektcoach. Wir führen gemeinsam mit Ihnen die Analyse- und Konzeptphase durch. Anschließend unterstützen wir Sie bei der Realisierung der Verbesserungen in der Implementierungsphase. Unser Trainerverständnis zielt auf messbare Umsetzungserfolge in der Anwendung und Prüfungserfolge in der Zertifizierung. Darüber hinaus leisten unsere Lehrgänge immer auch einen Beitrag zur Persönlichkeitsentwicklung. Während des Lehrganges erhalten die Teilnehmer Gelegenheit durch Erfahrungs-Orientiertes-Lernen mehr über Ihre eigenen Potenziale und Verhaltensdispositionen zu erfahren. In der Regel wird das eigene Repertoire erweitert. Letztlich führt dies dazu, dass die Teilnehmer ihre Lebens- und Karriereplanung optimieren und gezielt vorantreiben. Der Mensch steht bei all unserem Handeln im Mittelpunkt. Vorrangiges Ziel jeder Maßnahme ist es, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens über die Kompetenz- und Motivationssteigerung Ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu optimieren. Ein gut ausgebildeter Projektmanager kommt dem Idealbild des „Unternehmers im Unternehmen“ am nächsten. Wir geben hier Hilfestellung für die Entwicklung eigener Lernkurven zur „intrinsischen“ Motivation Ihrer Mitarbeiter. Dies ist ein final wertvoller Beitrag für Ihren Unternehmenserfolg.
Qualität der Trainings
Die Basis für unsere Lerninhalte sind die Elemente der IPMA Competence Baseline (ICB) und den jeweiligen Rollenanforderungen im Projekt. Lernziele ergeben sich aus Kundenanforderungen und den Anforderungen von IPMA/PM-Zert. Zum Einsatz kommen bevorzugt anwendungsorientierte Methoden mit Übungen, Rollenspielen, Teilnehmerpräsentationen und schriftlichen Arbeitsproben (Transfernachweisen). Regelmäßige begleitende Tests bereiten auf die externe IPMA-Zertifizierung vor, soweit diese angestrebt wird. Teilnehmerfeedbacks und regelmäßige Management-Reviews, stehen am Anfang der kontinuierlichen Verbesserung von Teilnehmerunterlagen, Übungen und Tests.